Quando si parla di AI e incentivi, la domanda giusta non è “che incentivo prendo?”, ma “questo progetto si ripaga?”. Il ROI conta più dell’incentivo. Ecco perché, con onestà. (dgm implementa osFoundry — dgm è un partner di integrazione indipendente, non è osFoundry, e non è un consulente fiscale.)
L’incentivo non salva un progetto sbagliato
Un incentivo non rende valido un progetto AI che non si ripaga: riduce solo in parte una spesa che resta poco utile. Gli incentivi accelerano i progetti giusti, non salvano quelli sbagliati. È un errore comune e costoso — vedi Come non sprecare gli incentivi AI.
Cos’è il vero ROI dell’AI
Il ROI reale considera il valore generato — tempo risparmiato, errori e scarti ridotti, ricavi o margini, qualità — rispetto al costo totale (software a consumo, implementazione, formazione, manutenzione). Va misurato sul tuo baseline, non su numeri altrui. Vedi ROI dell’AI: come misurarlo.
L’ordine giusto
- Definisci il caso d’uso e il valore atteso.
- Modella il ROI sul tuo caso.
- Se il progetto vale, vedi se e dove un incentivo può accelerarlo.
Un progetto con buon ROI vale anche senza incentivo; uno con ROI debole non vale neppure con l’incentivo. La piattaforma (osFoundry) è a consumo, quindi il costo scala con l’uso — utile per testare il valore a basso rischio.
Come aiuta dgm
dgm parte dal ROI: modella il valore atteso sul tuo caso reale, decide se il progetto vale, e solo dopo vede se un incentivo può accelerarlo — coordinando con i tuoi consulenti per le pratiche. Prezzo del servizio: 399 $ di assessment e 3.999 $/mese (IVA 22% per i clienti italiani). Esplora la piattaforma su osFoundry, oppure parla con dgm.
Informazioni generali, non consulenza fiscale o finanziaria. Il ROI dipende dal tuo caso: dgm lo modella prima di consigliare.